Analisi costi-benefici

L'analisi costi benefici ( ACB ) è una tecnica di valutazione per stimare in termini monetari gli effetti, i benefici ( vantaggi ) e i costi ( svantaggi ) di un progetto. È utilizzata come strumento per misurare l'efficienza della spesa pubblica e come strumento di supporto per le decisioni pubbliche. L'analisi ACB di diversi progetti consente al policy maker di scegliere quello migliore.

L'analisi costi benefici è solitamente usata nella valutazione degli investimenti privati e pubblici o di una politica. Tuttavia, può essere applicata anche per valutare qualsiasi decisione senza costi e/o ricavi diretti ( es. riforma orario scolastico ).

Tipi di analisi costi benefici

Si distinguono due tipi di analisi: la valutazione finanziaria e valutazione economica.

  1. La valutazione finanziaria. Nella valutazione finanziaria si considerano soltanto gli effetti del progetto sul bilancio privato dell'investitore. Non sono presi in considerazione gli effetti sulla società e sugli altri soggetti diversi dall'investitore. Per misurare gli effetti finanziari sono utilizzati i prezzi di mercato.
  2. La valutazione economica. Nella valutazione economica si considerano sia gli effetti sul soggetto che realizza il progetto e sia quelli sul benessere sociale e sugli interessi pubblici o collettivi della società. Sono prese in considerazione anche le economie esterne ( esternalità ) per valutare gli effetti sui soggetti diversi dall'investitore. Per misurare gli effetti economici sono usati i prezzi di mercato e i prezzi ombra ( prezzi contabili ). La valutazione economica è anche detta analisi costi benefici sociale ( social cost-benefit analysis ).

    Cosa sono i prezzi ombra. I prezzi ombra e i prezzi contabili sono valori economici che riflettono meglio dei prezzi di mercato gli effetti sociali di una decisione e i costi opportunità.

Un esempio di analisi costi benefici

Nel seguente schema sono messi a confronto due progetti e sono presi in considerazione i vari effetti di ciascun progetto.

esempio di analisi costi benefici tra due progetti

Gli effetti sono valutati economicamente.

  1. Gli effetti negativi hanno un valore economico negativo e contribuiscono ad alimentare i costi.
  2. Gli effetti positivi hanno un valore economico positivo ed alimentano i benefici.

La differenza tra benefici e costi misura il grado di convenienza del progetto.

Il progetto con la differenza positiva più alta viene scelto.

Fasi del processo di analisi costi-benefici

La metodologia ACB si sviluppa in una sequenza progressiva di fasi di approfondimento.

Le principali fasi sono ex ante ( prima della scelta ) e altre fasi sono ex post ( dopo la scelta ).

Le fasi di valutazione ex ante

  1. identificazione del progetto
  2. studio delle opportunità e delle minacce
  3. studi e ricerche di approfondimento sul tema
  4. studio di prefattibilità del progetto
  5. studio di fattibilità del progetto
  6. analisi dei fattori da considerare
  7. valutazione economica dei fattori
  8. scelta finale

Ogni fase si conclude con un giudizio di approvazione o di rigetto alla fase successiva. In questo modo i progetti non validi sono scartati rapidamente, senza ulteriore dispendio di tempo e spese di ulteriore ricerca.

Le fasi di valutazione ex post

  1. Monitoraggio. Una volta scelto il progetto, l'analisi costi-benefici passa a una fase operativa di monitoraggio dell'esecuzione del progetto. In questa fase si raccolgono dati e informazioni sulla gestione del progetto nel tempo, i fattori imprevisti e le principali problematiche.
  2. Revisione. Dopo un determinato periodo di tempo è prevista una fase di valutazione ex post ed eventuale revisione del progetto.

https://www.okpedia.it/analisi-costi-benefici


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faq

  1. Quando è nata l'analisi costi benefici?
    Il primo economista a descrivere i principi dell'ACB è Dupuit nel 1848. Successivamente, l'analisi viene ripresa e perfezionata da Alfred Marshal e dalla scuola marginalista. A partire dagli anni '30 diventa uno strumento di valutazione degli investimenti pubblici, dapprima negli USA e poi anche nel resto del mondo.
  2. In quali settori pubblici si utilizza l'ACB?
    L'analisi costi benefici è normalmente usata dai policy maker per valutare le politiche e gli investimenti pubblici nella cultura, turismo, sanità, giustizia, difesa, scuola e ambiente.

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